INOVAÇÃO APLICADA PARA IMPACTO
EM PESSOAS, ATRAVÉS DE NEGÓCIOS.

Inovação aplicada é aquela que cria, testa, tira do papel e faz o negócio acontecer. Não somos uma agência de publicidade que faz jobs de criação, e também não somos uma consultoria que apenas entrega receitas. Somos a mistura, e em constante evolução.

Nascemos em 2008 para transformar e ressignificar histórias de empreendedores e empresas através de profundidade, sensibilidade e impacto. Diferente de qualquer modelo de negócio baseado em criatividade e inovação, acreditamos no design como forma de designar, dar significado.


Para quem valoriza marcas, alguns clientes já atendidos.

O segredo do nosso trabalho não está só no conhecimento adquirido nos processos imersivos, mas na inteligência e intuição de saber o que fazer com eles.

FUNDADORES E APAIXONADOS:

Aziz Camali, durante entrevista para a RedHook School of Creativity, explorando um pouco mais sobre a nossa forma de enxergar as coisas.

Andrea Gomes, explicando a nossa forma de sentir e fazer design durante entrevista na semana de publicidade de Manaus.

NOSSO DIFERENCIAL
É O TODO

Dentro de um mundo corporativo em que os negócios são direcionados apenas para rentabilidade e escala, a tendência é que as empresas criem departamentos ou se especializem em partes do processo.

Mas essa especialização gera dois principais problemas:

O primeiro é a ausência de responsabilidade: ninguém é responsável pelo produto como um todo. Se algo der errado, a culpa é de quem está no outro quadrante. E, se ninguém assume o erro, o sistema não aprenderá com ele e, portanto, ficará estagnado.

O segundo é que o processo, quebrado assim, vira um telefone sem fio que não permite a profundidade e um resultado de impacto. Sempre que uma informação passa de um quadrante ao outro, para diferentes equipes, se perdem importantes partes.

O que se ganha com a especialização, se perde quando as partes precisam ser unidas. É por isso que acreditamos no envolvimento contínuo com o processo como um todo. Um projeto do início ao fim, criado por uma mesma equipe transdisciplinar.

NOSSO PROCESSO
DE TRANSFORMAÇÃO

  • Imersão, O nosso método dos 8 pontos
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  • 1. Existing Knowledge No start do processo, a equipe se reúne em sessões de brainstorming para, a partir de sua interdisciplinaridade e conhecimento prévio, mapear em conjunto os primeiros pontos a serem explorados no universo do projeto.
  • 2. Diálogo de Profundidade Depois de desenhar os mapas mentais, é definido um “roteiro” de uma conversa para ser aplicada individualmente com os principais atores envolvidos no ecossistema da empresa, sejam eles sócios, liderança, equipe ou clientes importantes. Isso nos possibilitará conhecer e entender as complexidades e dificuldades pelas quais o negócio passa.
  • 3. Análise Comportamental A partir da individualidade dos pontos de vista absorvidos, do cruzamento de comportamentos, e das diferentes visões dentro da cadeia de pessoas, é desenvolvido um diagnóstico prático e teórico com o objetivo de identificar problemas e soluções iniciais.
  • 4. Pesquisa Especializada Nessa etapa, olhamos para até sete diferentes universos: negócio, concorrentes, usuário, produtos/serviços, cliente, cenários análogos e cenários futuros. Cada um deles conta um pedaço da história que forma a real situação do ecossistema em que vamos mergulhar.
  • 5. Workshop de CoCriação Toda a informação colhida é, então, explorada e validada com os principais players do mercado - fornecedores, clientes, time, liderança e agentes externos - em um workshop de co-criação, uma experiência amada até mesmo por altos executivos.
  • 6. Mapeamento de Hipóteses Após a finalização das pesquisas individuais, o conteúdo é unificado e absorvido em equipe, com objetivo de explorar e conflitar os diferentes pontos de vista, o que nós dá a base para a construção do diagnóstico.
  • 7. Diagnóstico Todos os insumos absorvidos e hipóteses construídas convergem em um diagnóstico de negócio (ou melhor, uma história de negócio) realista e completo. Exploramos as mais latentes e escondidas oportunidades que o ecossistema oferece.
  • 8. Plano de Ação Com o diagnóstico em mãos, traçamos conjuntamente os planos necessários para tirar a ideia do papel e criar as bases para a estruturação do negócio.
  • Nosso potencial de implementação
Nossa metodologia, inteiramente focada no processo criativo, torna difícil a previsão exata do que vai ser feito durante a etapa de implementação. Portanto, o plano de ação será desdobrado de acordo com a estratégia definida após a imersão e desenvolvimento do diagnóstico. Mas esses ícones aqui embaixo dão uma boa ideia do tipo de ação que desenvolvemos:
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  • 1. Arquitetura de negócio O melhor formato para organizar e posicionar o seu negócio.
  • 2. Branding A marca e posicionamento mais desejados.
  • 3. Produtos e Serviços A potencialização do que você mais sabe fazer para cada público alvo.
  • 4. Universo Comercial Ferramentas, materiais, discursos e estratégias para potencializar a assertividade.
  • 5. Pessoas Engajamento e empoderamento das pessoas envolvidas no processo.
  • 6. Processos Implementação e adequação de processos fluídos que organizem o modelo trabalho.
  • 7. Métricas Acompanhamento e criação de métricas qualitativas e quantitativas para mensurar evolução.
  • 8. Outros Se o foco é o resultado, os universos a serem explorados não possuem barreiras.
  • O workshop de co criação. O momento em que validamos e co criamos insights dos projetos.

  • Adaptação de produtos e serviços para painel interativo em sala de prospecção

  • Reposicionamento do negócio e nova identidade visual da Caltabiano Idiomas

  • Reestruturação da arquitetura de negócio da EDRA

  • Transformação de um produto comercial em uma nova unidade de negócio

  • Estruturação e conceituação do INPULSO. Novo modelo de oxigenação do interior de São Paulo

  • Desenho do modelo de negócio e desdobramento da plataforma FIND

  • Novo posicionamento e estratégias comerciais da Potentia Engenharia

  • Desenho do negócio e criação da Tree.p

Veja o que os clientes acharam das experiências vivenciadas:
  • "Crescimento do profissionalismo de toda equipe, entendimento das aflições do empresário, a sensação de alguém estar e pensar junto. O processo como um todo foi bem marcante, mas o que mais marcou foi a perspectiva da minha empresa, deixando de ser uma dúvida para tornar-se realidade."

    Expedito, Fundador da Nova Sergipe
  • "A vida de um empresário é de decisões constantes, importantes e solitárias. Depois de 15 anos sempre inovando, vi que meu negócio precisava de uma transformação profunda e recorri à DZN. Mais do que a entrega – que veio carregada de oxigênio, entendimento do meu próprio time e ressignificação dos produtos -, ganhei gente pra pensar, olhar diferente e decidir comigo"

    Daniela Graicar, Presidente do Grupo MTCom
  • “Durante o processo me surpreenderam diversas vezes e me conduziram por um caminho quase terapêutico, onde quase que por mágica renasci para viver um sonho adormecido e distante.....e no recheio disto tudo ainda ganhei de brinde uma nova empresa! Quer dizer, a minha empresa, que era um fardo, se tornou parte de um sonho possível!

    Obrigado DZN, vocês moram no meu coração!”

    Renato Vidigal, Sócio da Potentia Engenharia
  • “Por mais que pudesse imaginar algo diferente como diagnóstico do trabalho, nunca pensaria que o Hello Brazil iria virar um novo negócio baseado em um modelo de certificação inovador.”

    Bruno Gagliardi, sócio e idealizador do Hello Brazil

ADAPTABILIDADE PARA
DIFERENTES CENÁRIOS

Com profundo conhecimento prático e experimentação de diferentes modelos e cenários, conseguimos criar produtos comerciais para atender negócios em diferentes fases, de acordo com o escopo do projeto, investimento e prazo.

Grandes corporações, startups, novas operações, pequenos empreendedores e empresas familiares, etc. Independente do tamanho do seu problema, o que nos move é o desafio de te ajudar:

Faça as combinações e veja aonde você se encaixa

Selecione o universo que busca explorar:


  • Negócio
  • Área
  • Produto e Serviço
  • Introdução
  • Oxigenação
  • Expansão
  • Introdução
  • Negócio

Enxerguei uma oportunidade de negócio mas não sei por onde começar;

Tenho uma startup desenhada e tenho duvida se realmente preciso de investidor;

Quero empreender o meu sonho e ser feliz;

Não aguento mais ser executivo.

ÁREAS DE NEGÓCIO,
A NOSSA ENGRENAGEM

POLINIZAÇÃO

Compartilhar o nosso conhecimento prático, para que todos saibam que é possível fazer parte da nossa jornada. Através de palestras, workshops e aulas especiais, viajamos o Brasil com o objetivo de provocar e repensar estruturas e instituições que precisam de um empurrãozinho para sair da zona de conforto.

Cidades polinizadas: Curitiba, Maringá, Manaus, São Paulo, Campinas, Cia Norte, Londrina, Araraquara, Rio Claro e Rio de Janeiro.



Últimas palestras e workshops:


Semana de Design do Rio

Prêmio de publicidade e propaganda do Amazonas

Semana de Inovação da EMBRAER

Encontro de inovação da DELLOITE

Palestra de abertura e promoção do prêmio de criação do Grupo GRPCOM.

  • Melhor avaliação de aula e professores do MBA de negócios na BI International de 2014.
  • Palestra melhor avaliada do prêmio de publicidade Paranaense

TRANSFORMAÇÃO DE HISTÓRIAS

É a mistura do mapeamento e da tradução de todo o conhecimento absorvido na implementação de uma empresa ou projeto.

Com quase 7 anos de história, conseguimos desenhar um modelo de negócio inovador que entende, pensa, sente, faz e evolui sonhos, projetos, empresas e histórias. Foram mais de 15 introduções de mercado implementadas, mais de 25 empresas oxigenadas e mais de 50 projetos tirados do papel durante a nossa história.

O fúnil dos sonhos, criado pela DZN, representa os 4 pontos de jornada de um projeto ou negócio. Nosso objetivo é contribuir para realização de quem está a frente dos projetos e principalmente a evolução do ecossistema envolvido.

WEE

Durante a nossa trajetória, sentimos muitas vezes que para transformar histórias era preciso transpor e mergulhar em zonas mais profundas, que vão muito além de soluções conectadas a criatividade, negócios e inovação. O ser humano central da história, o nosso cliente, precisa quebrar barreiras internas e criar uma reconexão com ele mesmo, com seus valores e suas verdades, que ainda não acessou ou que com o tempo ficaram esquecidos.

O WEE é modular e aplicado para
empreendedores, sócios, equipes e empresas.

O processo é dividido em 3 ciclos:

  • Mergulho Uma nova forma de olhar e sentir o outro para a criação de um mundo social melhor.
  • Aceitação Conexão e aceitação dos meus medos e dores para um EU mais inteiro e verdadeiro.
  • Entrega A reconexão com meus valores reais, minhas verdades e meu propósito de vida.
  • EXTENSÃO DE MODELO

    Com o objetivo de escalar o impacto do trabalho sem perder profundidade na entrega, construímos um novo segmento de negócio que visa transferir a nossa tecnologia criativa para que outras empresas, agências e consultorias, que precisam repensar seus modelos de negócio, apliquem o nossa metodologia e processo criativo em diferentes regiões do Brasil.

    Diferente de um modelo de franquia que busca o royalty, o nosso objetivo com o trabalho é expandir e co-evoluir através do outro, a partir dos resultados gerados para todo o país.

    Já em 2015, queremos expandir a atuação para mais cinco estados.

    Vídeo case de conclusão do último processo de extensão realizado em Campinas.

    VOCÊ ACREDITA?
    PODEMOS TE AJUDAR

    Para mensagem, o nome: Telefone e/ou email: Mensagem, dúvida e/ou contribuição:
    +55 11 2737 5705 e 06
    contato@dznhando.com
    Últimas publicações:
    5 dicas para tornar o seu 2015 o melhor ano do seu negócio
    Revista PEGN | Clique para ler

    A Solidão de um empreendedor
    Revista Próxxima | Clique para ler

    A evolução dos modelos de agência
    Jornal PropMark | Clique para ler